La hora en que despiertas no es lo importante. Si bien, muchos líderes prefieren levantarse temprano para que les rinda más el día, no es una condición indispensable. Lo que sí es indispensable es tener una rutina de la mañana que ayude a entrar al día con energía y con optimismo y con una visión clara, tanto para esa jornada como para nuestra vida o nuestro trabajo en general.
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Cuando alguien te da la oportunidad de ser un lienzo en blanco
Hay ocasiones en que no podemos solos. Tiene que llegar una persona que nos da la oportunidad de ser un lienzo en blanco, un cassette nuevo, un día que apenas comienza. ¿Quién es esa persona? Puede ser una pareja, un amigo, un conocido, un profesor, un empleado o un desconocido de la calle.
Un emprendedor social
Una empresa social es una organización cuya principal finalidad es el impacto social más allá del lucro. Busca resolver los problemas sociales de un modo creativo e innovador, pero sobretodo sustentable.
Desde la creación del Grameen Bank a la fecha, miles de empresas sociales han emergido en todo el mundo, así como redes y organizaciones que las respaldan. Todas estas empresas son iniciadas y dirigidas por una clase especial de líderes: emprendedores sociales.
Del «entre» al «intra»
Entrepreneur se volvió una palabra cool, ya no basta con ser líder, ahora tienes que ser visionario, innovador y comenzar tu propio negocio. Digamos que cuando la palabra liderazgo se comenzó a desgastar, la palabra entrepreneurship tomó fuerza y dejó de ocuparse solamente de su definición concreta para crecer sus alcances y ahora es un sinónimo ampliado de liderazgo. Por eso, recientemente me gustó el término intrapreneur. Los intrapreneurs son aquellos que son innovadores, que proponen, que dirigen, que se responsabilizan y que comienzan algo totalmente nuevo pero dentro de alguna empresa u organización, es decir, dentro de alguna estructura existente.
La empresa como persona
El hablar de una empresa en abstracto, es escudarse en algo que no tiene cualidades humanas para esconder a las personas que hay detrás. Es importante humanizar a las empresas, no dándoles personalidad o características humanas, sino dando la cara como personas detrás de las organizaciones. Eso es tener valor.
Y la vida sigue... 