Hubo algo que llamó la atención de todos los que estábamos al pendiente del evento: el anuncio de que a partir de esta versión, el iPhone no incluirá un cargador ni audífonos en la caja.
Se pueden analizar muchas cosas de esta movida por parte del gigante tecnológico. Por un lado, Apple atribuye esta decisión completamente a su interés por cuidar el medio ambiente. Pero ¿realmente esa es la razón?
Es un panorama cambiante en la guerra del entretenimiento, eso nadie lo puede negar. Me viene a la mente el Episodio 6 de La Guerra de las Galaxias, donde el imperio crea exactamente la misma arma para acabar con los rebeldes, solo que más grandota. Hollywood y la industria del entretenimiento están creando su nueva…
Cuando todo estuvo listo, Disney+ se presentó a inversionistas y prensa, ofreciendo un enorme catálogo para los nuevos suscriptores. Lo más agresivo de toda la estrategia: el precio, casi la mitad del costo de Netflix en Estados Unidos.
Hoy en día, viendo hacia atrás parece obvio. Pero en el momento, para una industria que no está acostumbrada a la disrupción, esto fue algo inesperado. ¿Quiénes fueron las primeras víctimas de esta estrategia que estuvo incubándose durante años? Los sistemas de televisión de paga.
Por el otro lado, Netflix no se ve preocupado por esto, sino más bien ocupado y así, su último objetivo es el más grande y poderoso de todos: Hollywood.
Lo que vimos este año dista muchísimo de lo que se veía en los tiempos de Jobs. Sí, la forma es igual, le copian los gestos, la manera de hablar, los adjetivos, las demostraciones… todo. Pareciera que viéramos al visionario en el cuerpo de Tim Cook o de Sundar Pichai hablando. Pero la diferencia es el contenido, que aunque está lleno de novedades, ya no es innovador.
La gente no compra lo que tú haces, compra el porqué lo haces. El ejemplo más famoso es el caso de Apple, que a diferencia de Dell y otras compañías de tecnología, ha podido irrumpir con un éxito desmedido en distintas industrias. ¿Por qué? Sinek dice que todo se debe a la forma en que se comunica.
Resulta que Nestea era un joint venture entre Coca-Cola y Nestlé. Nestlé ponía la marca y Coca-Cola la fórmula y la distribución. Al terminar el contrato, decidieron no renovarlo y cada uno se llevó lo suyo. Coca-Cola sacó una nueva marca con la misma fórmula y Nestlé sacó la misma marca con distinto sabor. Es una batalla del producto contra el nombre y veremos qué es más fuerte.
Lo lógico sería que al hacernos la pregunta «¿Quién es mi competencia?» mencionáramos las empresas, instituciones o individuos que hacen lo mismo que nosotros para el mismo público que nosotros. Sin embargo esta concepción se queda corta, muy corta.
En pocos o ningún programa de televisión en el año se ven presentaciones como las que se dan en los Grammys. Duetos inolvidables, homenajes impresionantes, shows espectaculares, o regresos esperadísimos. Así que la noche fue especial, sólo quería hacerlo notar. En esta noche se crean momentos especiales para la música. Si siguen así, los Grammys podrían competir próximamente con los Óscares y el Super Bowl por la audiencia internacional en el año.
Lo más importante: hoy no podríamos concebir nuestra vida diaria sin el marketing.
tarbucks acaba de anunciar que en 2011, en que cumple 40 años de su nacimiento, llevará su logotipo al próximo nivel. No es un cambio sumamente radical, simplemente es el siguiente paso, la evolución natural.
Estamos viviendo en una época en que el marketing está cambiando de generación. Los empresarios y mercadólogos que no lo entiendan están condenados a la extinción.
Y la vida sigue... 